RESPONSABILE CONTROLLO DI GESTIONE INDUSTRIALE

The story of Cartier is founded on audacity and passion. For more than 170 years we have embraced a bold, pioneering spirit that continues to inspire our teams across all Métiers from our boutiques to our workshops and corporate offices. Our 9000+ colleagues of 105 nationalities are united by a shared independent spirit and commitment to excellence, striving to continuously enrich our Maison’s heritage by pushing the boundaries of creativity.

FINALITÀ DELLA POSIZIONE

A riporto del Responsabile Finance PGI, il/la Responsabile Controllo di Gestione Industriale del Polo Gioielleria Italia guida la performance economica e industriale del Polo. Garantisce l’affidabilità dei dati gestionali, supporta le decisioni operative e strategiche, presidia i principali processi finanziari e accompagna la trasformazione della Finance Manufacturing.

· Garantire la qualità, la coerenza e la chiarezza del controllo finanziario della produzione.

· Analizzare gli scostamenti di performance e proporre piani d’azione in collaborazione con i team operativi.

· Gestire e sviluppare il team Controllo di Gestione, promuovendo autonomia, collaborazione e miglioramento continuo.

PRINCIPALI RESPONSABILITÀ

1. Gestire il reporting e il monitoraggio dell’attività produttiva

· Supervisionare la dichiarazione dei costi standard al Gruppo, la determinazione e l’analisi dei costi di produzione, nonché il monitoraggio degli scostamenti tra costi effettivi e standard.

· Coordinare l’elaborazione e l’analisi degli indicatori mensili relativi alla produzione e ai costi: costi, ore di produzione, costi di sviluppo, Capex e altri indicatori gestionali.

· Strutturare e rendere affidabile il reporting stock e della provision; analizzare l’evoluzione dello stock per le differenti aree produttive ed individuare le leve di ottimizzazione.

· Fornire ai responsabili operativi e agli organi di governance una lettura sintetica e orientata alla decisione dei risultati, dei rischi e delle opportunità.

2. Coordinare i processi di budget e previsione

· Coordinare, supervisionare e contribuire all’elaborazione del piano di produzione nell’ambito del Budget e del Forecast, in stretta collaborazione con le funzioni del Polo produttivo.

· Valorizzare il piano di produzione ed esplicitare gli impatti volume, mix e performance.

· Prevedere e analizzare gli scostamenti tra costi effettivi e standard nelle diverse fasi di budget.

· Coordinare l’elaborazione del budget dei costi, degli investimenti e delle tariffe orarie, monitorandone successivamente l’esecuzione.

3. Analizzare e migliorare la performance industriale

· Sviluppare il sistema di controllo degli ateliers: monitoraggio delle ore, dei costi, delle tariffe orarie e della produttività, nonché analisi degli scostamenti per natura.

· Approfondire l’analisi e il controllo dei metalli preziosi; supervisionare il monitoraggio e l’ottimizzazione delle scorte.

· Predisporre gli indicatori di performance industriale e di monitoraggio del budget e presentarli mensilmente ai responsabili di budget.

· Formulare raccomandazioni concrete, valutarne gli impatti e monitorare l’attuazione dei piani d’azione.

· Contribuire alle riflessioni sull’evoluzione dell’ERP e degli strumenti di controllo della produzione.

4. Rafforzare il controllo interno e tutelare gli asset

· Effettuare le analisi finanziarie dei progetti e degli impegni, in particolare per dossier specifici: distruzioni, rivendite o interruzioni della produzione.

· Coordinare gli inventari annuali, analizzarne i risultati e monitorare i piani d’azione correttivi fino alla loro chiusura.

5. Contribuire alla governance e alla strategia del Polo

· Partecipare alla definizione e all’attuazione degli orientamenti strategici.

· Sostenere collettivamente gli obiettivi del Polo, favorire relazioni di qualità tra le Direzioni e rappresentare le priorità Finance presso gli stakeholder interni.

· Essere un interlocutore di riferimento per i responsabili operativi, coniugando rigore finanziario, comprensione delle attività e orientamento alla ricerca di soluzioni.

6. Gestire e sviluppare il team

· Gestione del team di controllo di gestione industriale: definire le priorità, organizzare e revisionare le attività, fornire feedback e accompagnare lo sviluppo delle competenze.

· Creare un ambiente di lavoro fondato sull’ascolto, sulla condivisione, sulla responsabilizzazione e su elevati standard collettivi.

· Anticipare le esigenze di successione, sostenere la mobilità all’interno della Finance Manufacturing, della Maison e oltre, e selezionare nuovi talenti secondo elevati standard di qualità.

7. Accompagnare la trasformazione della Finance Manufacturing

· Partecipare ai progetti di digitalizzazione, trasformazione e semplificazione che contribuiscono allo sviluppo della Maison e alla strategia Manufacturing.

· Collaborare con i responsabili Finance degli altri Poli per armonizzare le pratiche, in particolare in materia di scostamenti tra effettivo e standard e di costi di produzione.

· Promuovere una cultura del miglioramento continuo, dell’affidabilità dei dati e dell’efficienza dei processi Finance.

PROFILO RICERCATO

Formazione ed esperienza

· Laurea in discipline economiche, ingegneristiche o formazione universitaria equivalente.

· Da 7 a 10 anni di esperienza, idealmente con una prima esperienza significativa in auditing e una comprovata esperienza nel controllo di gestione industriale.

· Esperienza nella gestione di team e nel supporto agli stakeholder operativi.

· Padronanza della lingua francese e inglese

Competenze tecniche

· Solida padronanza del controllo di gestione industriale: costi standard, analisi degli scostamenti, scorte, costi, tariffe orarie, Capex, budget e previsioni.

· Ottima conoscenza di Excel; la conoscenza di Excel Power Query, SAP, Anaplan e Looker costituisce un plus.

· Interesse per gli strumenti digitali, la qualità dei dati e l’evoluzione dei sistemi informativi.

Competenze trasversali

· Rigore, affidabilità e spiccato senso di responsabilità.

· Eccellenti capacità di analisi, sintesi e risoluzione di problemi complessi.

· Curiosità, capacità di approfondire i temi e di mettere in discussione in modo costruttivo.

· Orientamento al business, vicinanza alle operations e capacità di trasformare le analisi in raccomandazioni concrete e attuabili.

· Ottime capacità relazionali e di influenza, attitudine al lavoro di squadra e approccio da partner esigente e costruttivo.

· Leadership, spirito di squadra e capacità di accompagnare il cambiamento.

Pacchetto retributivo

• C.C.N.L. Orafo Industria
• Range salariale annuo 65.000-75000€.
• Annual Bonus
• Mensa aziendale