Lead Pricing Strategy

Pricing & Profitability werkt aan de prijsstelling en winstgevendheid van pensioen- en verzekeringsproducten. We verbinden actuariële expertise, modelling en data science aan commerciële keuzes. We bouwen aan een team waarin we inhoudelijk scherp zijn, elkaar uitdagen en samen zorgen dat analyses leiden tot besluiten en verbeteringen die in de praktijk werken.

Wat je over ons moet weten?

Wij zijn Athora Netherlands, een verzekeringsbedrijf met de bekende merken Zwitserleven en Reaal. Wij houden ons voornamelijk bezig met pensioenen en levensverzekeringen op de Nederlandse markt. Dat doen wij als onderdeel van een Europese groep met vestigingen in Ierland, het Verenigd Koninkrijk, België, Duitsland en Italië. Wij zijn een sterk bedrijf met ruim één miljoen klanten en wij willen de komende jaren doorgroeien tot een van de belangrijkste spelers in de snel veranderende pensioenmarkt. Daarom zoeken wij mensen die niet terugdeinzen voor verandering, die van aanpakken weten, die de ambitie hebben om resultaten neer te zetten en die daarom het beste uit zichzelf en hun team weten te halen. Slimmer samen, noemen wij dat.

Wat ga je doen?

Als Lead Pricing Strategy ben je een van de twee leads binnen Pricing & Profitability en een directe sparringpartner van (Senior) management en de Head of Pricing & Profitability. Jij richt je op pricingstrategie, portefeuillesturing en de vertaling van analyses naar concrete besluiten. Samen verbinden jullie inhoud, commerciële doelstellingen en uitvoering en bouwen jullie aan een meer strategische en datagedreven pricingfunctie.

Je maakt inzichtelijk waar waarde wordt gecreëerd, welke afwegingen nodig zijn en wat dit betekent voor de prijsstelling en portefeuille. Daarbij verbind je data, modeluitkomsten en marktinzichten aan keuzes over rendement, volume, retentie en new business. Je kijkt verder dan de afzonderlijke offerte en brengt samenhang aan tussen prijsbeleid, commerciële ambities en financiële doelstellingen.

Je ontwikkelt pricingbeleid met heldere uitgangspunten, besliscriteria en mandaten. Je organiseert de afstemming met betrokken partijen en bereidt besluitvorming voor met duidelijke scenario's, consequenties en aanbevelingen. Je zorgt ook voor opvolging: van een vastgesteld voorstel naar toepassing in de dagelijkse praktijk.

Je werkt nauw samen met de andere pricinglead, actuarieel specialisten, modellers en data scientists, en met collega's uit commercie, Products, Finance Actuarial, Capital Management en Risk.

Als strategische lead geef je richting aan vraagstukken die over werkstromen heen lopen. Je brengt frisse perspectieven in, stelt bestaande werkwijzen constructief ter discussie en creëert samen met collega's energie voor verandering. Je brengt focus en prioriteit aan, maakt afhankelijkheden expliciet en neemt mensen mee in de verandering van handmatig maatwerk naar een meer gestandaardiseerde en schaalbare pricingaanpak. Je combineert strategisch overzicht met de bereidheid om zelf analyses, voorstellen en besluitstukken uit te werken.

Belangrijkste verantwoordelijkheden

- Pricingstrategie: ontwikkelen en concretiseren van een samenhangende prijsstrategie, met expliciete afwegingen tussen rendement, volume, retentie en new business.
- Portefeuillesturing: vertalen van winstgevendheidsanalyses, marktinzichten en scenario's naar concrete voorstellen voor klantsegmenten, producten en de portefeuille.
- Datagedreven besluitvorming: verbinden van data en modeluitkomsten aan prijsvoorstellen; helder onderscheiden van feiten, aannames, onzekerheden en commerciële afwegingen.
- Pricingbeleid en governance: ontwikkelen van heldere uitgangspunten voor prijsstelling, kortingen en uitzonderingen, inclusief de voorwaarden waaronder prijsafwijkingen gerechtvaardigd zijn. Vertalen naar besliscriteria, mandaten en escalatiecriteria die consistente, transparante en controleerbare besluitvorming ondersteunen.
- Besluitvorming en stakeholderafstemming: voorbereiden en toelichten van voorstellen voor onder meer Senior Management en Pricing Committees.
- Transitie en realisatie: samen met de Lead Pricing Actuary, technische specialisten en betrokken stakeholders de veranderagenda vertalen naar concrete plannen, met prioriteiten, planning, eigenaarschap en afhankelijkheden. Daarbij ruimte creëren voor nieuwe ideeën en bestaande patronen constructief doorbreken. Nieuwe pricingwerkwijzen toetsen via gerichte pilots en zorgen voor invoering, adoptie en borging.
- Effectmeting en bijsturing: inzichtelijk maken wat pricingkeuzes opleveren voor prijsrealisatie, winstgevendheid, conversie en retentie. Resultaten toetsen aan de beoogde effecten en inzichten vertalen naar bijsturing van strategie, beleid en uitvoering en de volgende pricingcyclus.

#LI-DNI