Gerente de Gestión Humana RD

Objetivo: Definir e implementar estrategias, normas y procedimientos para la gestión y administración  de los colaboradores, alineados a los objetivos generales de las diferentes empresas, clientes y socios estratégicos, que impacten en la ejecución de los diferentes Subsistemas de Capital Humano, así como en la mejora constante del clima organizacional que promueva e incentive la productividad, bienestar y desarrollo integral de nuestros talentos; conforme a las políticas organizacionales y cumplimiento de las leyes laborales aplicables en México.

Funciones:

• Asegurar la ejecución operativa de la estrategia definida, fortaleciendo el capital humano, evidenciando su ejecución a través de indicadores de gestión que permiten el análisis para toma de decisiones oportunas en conjunto con sus clientes.

• Diseñar e implementar mejoras en la estructura organizacional ajustándola a sistemas flexibles y efectivos que permitan adaptación a los cambios organizacionales, con el fin de incrementar la productividad y competitividad.

• Administrar la compensación estableciendo esquemas modernos, justos y equitativos, a través de mediciones periódicas que permitan mejorar la competitividad salarial interna y externa.

• Asegurar la ejecución de procesos de formación de alta calidad, enfocados en el desarrollo de competencias, la mejora del desempeño, la optimización de la gestión y el fortalecimiento del trabajo colaborativo.

• Establecer planes de carrera, desarrollo y sucesión para alinear las aspiraciones de los colaboradores con las necesidades y objetivos de la organización, promoviendo su desarrollo para la retención del talento clave.

• Fortalecer los esquemas de clima organizacional, promoviendo un ambiente de trabajo positivo que impulse la motivación, el desempeño y el sentido de pertenencia, consolidando el compromiso y orgullo de los colaboradores.

• Garantizar las buenas prácticas en cuanto a conciliación entre la vida personal, familiar y laboral mediante políticas de flexibilidad y apoyos diversos que contribuyan notablemente al bienestar, progreso y calidad de vida.

• Asesorar, acompañar y brindar retroalimentación a los líderes de la organización desde su área de expertise.

 

Requisitos:

• Lic. Psicología Organizacional, Administración de Empresas u otras áreas afines a la posición

• Maestría en Capital Humano, o certificación en Coaching Ejecutivo (deseable)

• Mínimo 5 años de experiencia como Gerente en el área

• Amplios conocimientos sobre Gestión Humana y sus diferentes sistemas / subsistemas
• Amplios conocimientos del Código laboral de México.
• Habilidades para dirigir y supervisar personal (Experiencia previa supervisando equipos)
• MS Office Avanzado(Excel, MS Visio)

• Conocimiento de los sistemas (SAP Success Factors)

 

Competencias requeridas:

• Gestión Estratégico del Talento Humano: Capacidad para analizar de manera integral la contribución actual y potencial del talento humano, alineándolo a las estrategias de la organización, adoptando un rol activo de facilitador y guía.

• Orientación al Cliente: Es la predisposición al servicio, la genuina intención comprender en identificar las necesidades del cliente (ya sea interno o externo) con la finalidad de satisfacerlas efectivamente y establecer con ellos una relación a largo plazo.

• Orientación al Logro: Se evidencia en una fuerte motivación por alcanzar los objetivos planteados, orientando sus esfuerzos a obtener los resultados esperados, demostrando compromiso y sentido de urgencia respecto a las decisiones que permiten el avance de los procesos.

• Liderazgo Orientativo: Tipo de liderazgo que maximiza el compromiso hacia los objetivos, y la estrategia efectiva de la organización. Las fortalezas de este tipo de líder son la autoconfianza, la empatía y la capacidad para introducir cambios consiguiendo el apoyo de sus colaboradores. Usualmente estos líderes motivan a las personas a trabajar por un objetivo. Conducen a su equipo y éste le sigue porque se siente atraído por su empuje, aunque no siempre comparta del todo sus ideas.

• Visión del Negocio: Consiste en comprender las estrategias, metas y objetivos organizacionales; con la finalidad de alinear su gestión a la incorporación/afianzamiento de clientes clave y al posicionamiento de la organización en el mercado.