Agile Transformatiecoach IT (Freelance kan)

📋 Taken en verantwoordelijkheden

Als Agile transformatiecoach begeleid je een brede IT-transformatie en lever je zes kernresultaten op. Je analyseert de huidige werking, helpt de transformatiestrategie vorm te geven en ondersteunt management, agile coaches en IT-teams bij de duurzame verankering van nieuwe manieren van werken.

🛠️ Verantwoordelijkheden

1. Agile maturity assessment & organisatieanalyse

• Je voert maturity assessments uit binnen de Agile Way of Working en relevante IT-transformatiedomeinen.
• Je analyseert de bestaande werkwijze, IT-governance en samenwerking met onder meer architectuur, security, portfoliomanagement en leadership.
• Je brengt sterktes, gaps, risico’s en prioritaire verbeterdomeinen in kaart.
• Je daagt de huidige Agile Way of Working constructief uit op basis van externe expertise, best practices en bewezen agile principes.

Verwachte resultaten / deliverables:

• Een Agile Maturity Assessment-rapport voor het IT-departement.
• Een overzicht van vastgestelde sterktes, gaps en risico’s.
• Geprioriteerde aanbevelingen en een actieplan voor de verdere evolutie van de Agile Way of Working en de strategisch-tactische IT-laag.

2. Transformatiestrategie & roadmap

• Je vertaalt de digitale strategie naar concrete IT-transformatie-initiatieven met heldere doelstellingen, prioriteiten en acties.
• Je bepaalt samen met management, agile coaches en andere stakeholders de gewenste toekomstige situatie.
• Je ondersteunt strategische keuzes en prioritering binnen de transformatie.
• Je identificeert afhankelijkheden, risico’s en randvoorwaarden voor een succesvolle implementatie.

Verwachte resultaten / deliverables:

• Een gedragen en geprioriteerde transformatieroadmap.
• Duidelijke transformatiedoelstellingen en milestones.
• Een overzicht van afhankelijkheden, risico’s en noodzakelijke beslissingen.
• Concrete prioriteiten op korte, middellange en lange termijn.

3. Operating model & Agile governance

• Je ondersteunt het ontwerp van een toekomstgericht operating model voor de IT-organisatie.
• Je adviseert over rollen, verantwoordelijkheden, beslissingsstructuren en samenwerkingsmodellen.
• Je vertaalt agile principes naar werkbare IT-governance.
• Je bewaakt de samenhang tussen teams, management, portfolio, governance en strategische doelstellingen.

Verwachte resultaten / deliverables:

• Een duidelijk en gedragen target operating model.
• Een concreet Agile governance framework.
• Duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en decision rights.
• Aanbevelingen voor implementatie en duurzame verankering van het operating model.

4. KPI’s, metrics & succescriteria

• Je definieert IT-specifieke KPI’s, OKR’s, metrics en maturity-indicatoren voor de Agile Way of Working en de bredere transformatie, bijvoorbeeld rond delivery, flow en kwaliteit.
• Je bepaalt hoe voortgang, maturiteit, impact en waarde transparant kunnen worden opgevolgd.
• Je ondersteunt IT-management en agile coaches bij het interpreteren en benutten van metrics voor continue verbetering.
• Je werkt voorstellen uit voor structurele opvolging en rapportering.

Verwachte resultaten / deliverables:

• Een concreet OKR-, KPI- en metricsframework.
• Duidelijke succescriteria en maturity-indicatoren.
• Meetbare indicatoren om de voortgang en impact van de transformatie aan te tonen.

5. Coaching & mentoring van het Agile Coaching Team

• Je coacht en mentort het Agile Coaching Team.
• Je versterkt competenties rond organisatieverandering, stakeholdermanagement, managementcoaching, change management, systeemdenken en agile transformatie.
• Je ondersteunt agile coaches bij complexe coaching- en transformatievraagstukken.
• Je daagt het team uit en introduceert nieuwe methodieken, inzichten en best practices.
• Je vergroot de autonomie en maturiteit van het team op basis van de aanwezige skill matrix.

Verwachte resultaten / deliverables:

• Een versterkt Agile Coaching Team met verhoogde maturiteit en autonomie.
• Concrete ontwikkeling van coaching- en transformatiecompetenties.
• Praktische coaching- en interventietechnieken voor complexe situaties.
• Structurele kennisoverdracht zodat de expertise duurzaam binnen het team verankerd blijft.

6. Management coaching & Agile leadership

• Je begeleidt en challenge’t IT-management en leidinggevenden rond agile leadership.
• Je ondersteunt de evolutie van traditionele management- en governancepatronen naar leiderschap dat autonomie, transparantie en continue verbetering stimuleert.
• Je helpt management bij complexe keuzes en spanningen binnen het transformatietraject.
• Je faciliteert workshops rond agile leadership om het inzicht in de rol van leidinggevenden binnen de digitale transformatie te versterken.

Verwachte resultaten / deliverables:

• Workshops voor management rond Agile leadership.
• Duidelijke leiderschapsprincipes en gewenste gedragingen ter ondersteuning van de Agile Way of Working.
• Betere alignment tussen IT-management, het Agile Coaching Team en IT-teams.

📝 Jouw profiel

Je beschikt over aantoonbare expertise in Agile & Lean en hebt ruime ervaring met het begeleiden van agile transformaties binnen complexe IT-organisaties. Je bent in staat om agile coaches, IT-teams en management te coachen en te begeleiden bij organisatieverandering, agile governance, maturiteitsverhoging en de duurzame verankering van nieuwe werkwijzen.

Voor dit expertprofiel wordt ruime en aantoonbare ervaring verwacht in de belangrijkste competenties, in het bijzonder Agile & Lean, Agile Coaching & Mentoring, Change Management en Facilitatietechnieken.

Essentiële expertise:

• Agile Coaching & Mentoring van IT-teams en Agile Coaches.
• Agile Governance en besluitvorming binnen IT.
• Agile Maturity Assessments op team-, management- en organisatieniveau.
• Agile Tooling ter ondersteuning van planning, samenwerking, opvolging en rapportering.
• Agile Transformation binnen grote IT-organisaties.
• Change Management in een organisatorische en technologische transformatiecontext.
• Expertise in Agile & Lean binnen complexe IT-organisaties.
• Facilitatietechnieken voor teams, management en multidisciplinaire stakeholders.
• Metrics, KPI’s, OKR’s en maturity-indicatoren.
• Organizational Design & Scaling binnen complexe IT-organisaties.

Daarnaast:

• beschik je over een sterk strategisch en analytisch denkvermogen;
• vertaal je complexe verandertrajecten naar concrete en haalbare acties;
• combineer je visie met een pragmatische, resultaatgerichte en hands-on aanpak;
• heb je uitstekende leiderschaps-, coachings- en mentorvaardigheden;
• communiceer en faciliteer je sterk, zowel schriftelijk, visueel als mondeling;
• durf je bestaande werkwijzen kritisch en constructief uit te dagen;
• maak je complexe veranderingen begrijpbaar voor diverse stakeholders;
• beschik je over sterke samenwerkings- en stakeholdermanagementvaardigheden;
• kan je autonoom functioneren binnen een complexe organisatiecontext;
• heb je een sterke focus op kennisoverdracht en duurzame verankering van verandering;
• heb je een uitgesproken mentaliteit van continue verbetering.

Talen:

• Dutch or French
• English

Selectie-element:
Beschrijf in maximaal 2 pagina’s wat volgens jou de belangrijkste succesfactor is voor een duurzame Agile-transformatie binnen een grote organisatie. Licht toe hoe je een transformatievisie vertaalt naar een concrete roadmap, governance, leiderschap, meetbare doelstellingen en draagvlak in de organisatie, en illustreer dit met een praktijkvoorbeeld en jouw persoonlijke rol daarin.

De plaats van tewerkstelling is Brussel. Deeltijds telewerk is mogelijk.

💼 Aanbod

Je zal deel uitmaken van een groeiende KMO met ruimte voor initiatief en persoonlijke ontwikkeling. Wij zorgen ervoor dat je in een uitdagende maar aangename werkomgeving terecht komt met leuke collega's. Samen met jou stippelen we een carriereplan uit, met aandacht en budget voor bijkomende opleidingingen / certificaties. Je kan rekenen op een motiverend salaris, aangevuld met extralegale voordelen, inclusief bedrijfswagen (of alternatieve vergoeding).
(Freelance is ook mogelijk)