(2201) - Industrial Project Manager - Automotive Industry

ALTEN México busca un(a) Industrial Project Manager responsable de liderar la industrialización de nuevos productos, cambios de ingeniería y proyectos estratégicos dentro de operaciones automotrices. Será responsable de coordinar equipos multidisciplinarios, gestionar riesgos, asegurar el cumplimiento de los entregables del proyecto y garantizar una implementación exitosa de soluciones de manufactura alineadas con los objetivos de Seguridad, Calidad, Entrega y Costos.

Responsabilidades Principales:

• Liderar proyectos de industrialización para nuevos productos, procesos y cambios de ingeniería dentro de la planta.
• Coordinar y planificar las actividades de equipos multifuncionales para garantizar el cumplimiento de los objetivos, tiempos y entregables del proyecto.
• Gestionar cronogramas, riesgos, planes de acción y comunicaciones del proyecto con todas las áreas involucradas.
• Asegurar la implementación exitosa de nuevos procesos, equipos, herramentales y soluciones de manufactura.
• Liderar equipos de trabajo interdisciplinarios para garantizar la correcta ejecución de proyectos de producción y ensamble.
• Dar seguimiento a indicadores clave de desempeño relacionados con calidad, seguridad, productividad, costos y cumplimiento de plazos.
• Mantener actualizados análisis de riesgos, Action Logs y planes de mitigación para los proyectos asignados.
• Participar y promover iniciativas de mejora continua mediante metodologías Lean Manufacturing, PDCA, Kaizen y resolución estructurada de problemas.
• Coordinar actividades con Ingeniería, Producción, Calidad, Logística, Mantenimiento, Compras y proveedores externos.
• Realizar estudios de factibilidad, análisis de capacidad y evaluaciones de procesos para soportar decisiones de industrialización.
• Desarrollar propuestas orientadas a la optimización de procesos, reducción de costos y mejora del desempeño operacional.
• Garantizar la integración de requisitos de seguridad y ergonomía en las soluciones implementadas.

Entregables Clave:

• Proyectos de industrialización ejecutados de acuerdo con el alcance, presupuesto y cronograma establecidos.
• Cumplimiento de los entregables de Ingeniería de Manufactura y del proyecto.
• Herramentales y equipos implementados y liberados conforme a los requerimientos del programa.
• Riesgos identificados, monitoreados y mitigados oportunamente.
• Mejora de indicadores de calidad, productividad, seguridad y entrega.
• Lanzamientos y cambios de ingeniería implementados exitosamente.
• Documentación y seguimiento de proyectos actualizados y completos.