- Location
- Schweiz
- Workplace
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- Department
- Bauwesen, Montage
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Description
**Diese Position richtet sich nicht an Projektleiter die aufsteigen wollen – sondern an Personen die bereits wissen wie ein Betrieb wirklich funktioniert und bereit sind, Verantwortung dafür zu übernehmen. Fachlich, personell und unternehmerisch.**
Für einen etablierten, profitablen Gebäudehüllen-Spezialisten im Bereich **Flachdach, Dachabdichtung und Spenglerei** im Grossraum Zürich suchen wir eine unternehmerische Führungspersönlichkeit als Geschäftsführer/in.
Der Betrieb – 10 bis 20 Mitarbeitende, langjährig etablierte Kundenbeziehungen, gesunde Auftragslage – wird im Rahmen einer **geplanten Betriebsnachfolge** neu aufgestellt. Ziel ist nachhaltiges Wachstum mit einer zweiten Führungsebene, gezielter Divisionierung (Neubau / Reparatur & Sanierung / Unterhalt) sowie mittelfristiger Expansion.
## Aufgaben
- Gesamtverantwortung für Betrieb mit Ergebnis-, Personal- und Qualitätsverantwortung
- Aufbau einer schlagkräftigen Führungsstruktur mit Vorarbeitern und Teamleitern
- Stärkung Divisionierung: Reparatur- und Sanierungsteam neben dem Neubauprojektgeschäft
- Offert- und Kalkulationswesen, Projektcontrolling (DB-Analyse, Soll/Ist, Frühwarnindikatoren)
- Aktive Pflege und Entwicklung des Kundennetzwerks – GU/TU, Verwaltungen, Direktkunden
- Mitgestaltung und Aufbau einer regionalen Gruppe im Gebäudehüllen-Segment
## Qualifikation
- **Unternehmerische Persönlichkeit** mit nachweislicher Führungs- und Ergebnisverantwortung im Bereich Flachdach, Abdichtung oder Spenglerei – Schweizer Marktumfeld zwingend
- Gebäudehüllen-Meister, eidg. dipl. Bauführer, Bautechniker HF oder vergleichbare Weiterbildung
- Erfahrung in Kalkulation, Nachtragsmanagement, Regie und Margenkontrolle auf Projektebene
- Netzwerk zu Generalunternehmern, Bauträgern, Stockwerkeigentümergemeinschaften und Verwaltungen
- Strukturierte, ruhige und durchsetzungsfähige Persönlichkeit – auch mit erfahrenen Vorarbeitern
## Benefits
- Echter unternehmerischer Handlungsspielraum ab Tag 1 – keine Konzernbürokratie
- Beteiligungsoption: schrittweiser Aufbau einer Minderheitsbeteiligung (Ziel: 10%)
- Geregelte Übergabe mit erfahrenem Betriebsgründer – Wissenstransfer, Netzwerkeinführung, 12–24 Monate Begleitung
- Wachstumsstrategie mit klarem Pfad: Divisionierung, zweite Kolonne, mittelfristige Gruppenbildung
- Marktgerechte Vergütung – Fix plus ergebnisabhängige Komponente
