Segment : Mars Wrigley

Contrat : CDI

Localisation : Biesheim, proche de Colmar et Mulhouse

Le poste de Team Leader est à la fois un job d’entrée pour les cadres ayant une expérience managériale mais également un poste de développement dans l’organisation du site. Ce rôle est critique car il contribue à travers le management d’une équipe d’environ 15 associés à l’atteinte des résultats opérationnels quotidiens. (Sécurité, Qualité, Production et Productivité)

Manager, il/elle est aussi le leader du développement et de l’engagement de son équipe au quotidien dans le respect de nos procédures de travails.

De plus, le rôle rapportant directement au Plant Director, il a une porte stratégique pour le site, et fait partie du ELT (Extended Leadership Team) du site.

Qu'est-ce que l'on recherche ?

• Diplomé(e) d’une école d’ingénieur technique ou généraliste (Bac +5) et/ou Master (Bac + 5) de l’université

• 3-4 ans d'expérience en Management d’équipes larges

• Connaissance des process de Basic, Formation, IE, Lean et Maintenance

• Maitrise des outils informatiques (MS Office, Web …)

• Anglais Courant niveau B1 minimum

Quelles seront vos principales missions ?

Affecté à un cycle de travail correspondant à un fonctionnement de l’usine en équipes, le Team Leader est responsable de la gestion et de l’animation d’une équipe d’environ 15 Associés. Le rôle est positionné en cycle 2x8 (Matin et Après Midi), tandis que les Associés de production tournent en 3x8.

Il a pour principales responsabilités :

• D’assurer l’intégrité de ses associés, du produit, des équipements et infrastructures.

• De produire en sécurité, qualité et au meilleur coût en respectant les 5 Principes.

• D’engager tous ses associés dans la stratégie du site, d’engager et Développer ses associés en lien avec leurs souhaits d’évolution.

• Exécuter et contrôler avec rigueur l’ensemble des processus standards établis.

• Garantir l’utilisation optimale des équipements de fabrication.

• De contribuer à l’agenda plus large du site, en faisant partie de l’équipe de direction étendue de l’usine.

De prendre les décisions opérationnelles en ligne avec les 5 Principes sur la production.

Sécurité, Hygiène, Environnement, Energie, Qualité et Sécurité alimentaire.

• Appliquer et faire appliquer avec rigueur les processus et les procédures standards établies.

• Garantir l’intégrité de données exploitées par les services supports (performance, qualité, sécurité, environnement…)

• Analyser immédiatement les incidents, assurer la remontée des presqu’accidents, et à la mise en œuvre des actions correctives immédiates

• Assurer le blocage des produits finis ou matière premières non conformes aux standards.

• Contribuer dans les forums journaliers à la tactique à mise en œuvre sur les basiques, à l’analyse approfondi (5M) des incidents

• Informer de la remontée et le suivi des actions d’amélioration du processus ou des équipements.

Production et Productivité :

• S’assurer de l’atteinte de cibles opérationnelles définis dans son équipe (TRS, NQC, …)

• Appliquer et Faire Appliquer avec rigueur des processus et des procédures standards établis. (FMOS, Process Confirmation, …)

• Faire réaliser rigoureusement les préventifs et l’émission des avis de travail

• Garantir le respect des standards de gestion de flux matériaux et la précision des inventaires intermédiaires

• Contribuer au planning de production avec le gestionnaire Planning

• S’assurer de l’escalation des Proposition d’Amélioration Continue et des Fiches de Changement Technique, et d’appliquer et faire respecter les standards 5S, GMP/GHP en zone de production

• Animer les Connection Point (FMOS) et assurer la mise à jour des tableaux et indicateurs.

Management & Associés :

• Assurer le développement des compétences de ses associés à travers les PDP (70 :20 :10, …) et la formation avec le service formation Technique et Fonctionnelles 

• Être responsable de l’intégration des nouveaux associés ou intérimaires sous sa responsabilité.

• Créer un environnement de travail qui développe et encourage l’engagement de son équipe, en ligne avec les 5 Principes (impacts sessions, plan d’action d’engagement de l’équipe…)

• Anticiper et faire une recommandation sur les besoins de compétences futurs de l’organisation

• Être responsable du staffing de son équipe et prendre les décisions de la bonne répartition des compétences sur l’ensemble de l’équipe (process/packing) en cohérence aux standards établis. (coûts labour, absentéisme, …)

• Coacher les membres de son équipe au quotidien sur les parties opérationnelles et de développement personnel

• Assurer la bonne circulation d’informations auprès de son équipe (montante et descendante)

Business

• Prendre les décisions concernant l’ensemble de l’usine (arrêt, évacuation, etc…) en collaboration avec le team leader packing

• Prendre des décisions de qualité au sein de son équipe en lien avec les objectifs Business et d’équipe

• S’informer régulièrement des objectifs de l’entité Mars Wrigley, des KPIs Usine, de l’activité sociale sur son site.

Quels sont les avantages chez Mars ?