【FA戦略コンサルタント】モノづくり産業の構造改革・産業革命を起こす！エンドツーエンドのフィジカルAI実装！"

製造業では、労働力不足、原材料費・人件費の高騰、熟練技能の継承、IT・デジタル投資の遅れなどが、現場課題ではなく経営課題になっています。
また、多くの製造現場では個別設備や工程単位の改善に留まりやすく、本社、IT部門、製造部門、物流部門の分断によって、全社最適の改革を進めにくい構造があります。利益創出と事業継続の両面から、製造・物流改革は経営アジェンダとしての重要性を増しています。
当社のFA戦略コンサルタントは、高度な自動化技術と現場ナレッジを活かし、設備導入だけでは解決できない顧客の経営課題に向き合うため、コンサルティング事業を立ち上げました。現在は、自動化構想に加えて、サプライチェーン改革や中長期経営戦略まで支援領域を広げています。

 

■ポジション概要

FA戦略コンサルタントとして、製造業を中心とするクライアントに対し、モノづくりの生産現場の変革を支援します。
現地現物を重視し、工場や倉庫の現場調査、関係者へのヒアリング、データ分析を通じて課題の本質を特定。そのうえで、経営・事業の視点から中長期戦略、KPI、投資計画、スマートファクトリー構想、物流自動化構想を策定します。
さらに、構想を提案して終わるのではなく、業務・設備・ITシステムの要件定義、PoC、プロジェクトマネジメント、エンジニアリング部門との連携を通じて、フィジカルAIが現場で実際に稼働し、成果を生み出すところまで伴走します。