Resp. Mejora Continua - Interim Manager

Actual Talent es la consultora internacional de adquisición de talento de Actual Group. Ofrece Servicios de Executive Search, RPO y Soluciones de Talento.

Nuestra misión es impulsar el crecimiento y la realización tanto de personas como de organizaciones. Facilitamos a las personas la búsqueda de oportunidades inspiradoras y ayudamos a las organizaciones a identificar profesionales que las lleven al siguiente nivel. Lo logramos a través de soluciones de adquisición y desarrollo de talento centradas en las personas, la diversidad e inclusión, la innovación y la tecnología de vanguardia.

Empresa: Empresa industrial basada en el Vallés Occidental

Ubicación: España

Duración: 6 meses

Modalidad: Proyecto temporal – Interim Management - Mejora continua Industrial

Sobre el proyecto

Nuestro cliente busca incorporar un/a Resp. de mejora continua Interim experimentado para acompañar un proyecto de transición, transformación y estandarización de sus procesos industriales.

La misión principal será dar soporte a la evolución operativa de una planta de producción de aproximadamente 50 personas, contribuyendo a la optimización, armonización y estandarización de sus procesos y metodologías de trabajo.

La planta dispone de 6 líneas y trabaja a 2 turnos diurnos y un nocturno parcial.

El Interim Manager trabajará en estrecha colaboración con la dirección de operaciones y la dirección de planta así como diferentes interlocutores operativos, identificando oportunidades de mejora, estructurando iniciativas de transformación y facilitando la implantación de prácticas de mejora continua.

(optimizar máquinas, formar operarios, diseñar nuevos procesos de trabajo).

Se trata de un proyecto con un marcado componente operativo, que requiere capacidad de gestión de proyectos, conocimiento de entornos industriales y habilidades para involucrar a los equipos durante un proceso de cambio.

Se requiere sin embargo un perfil senior, con la capacidad de diseñar un roadmap y participar en su puesta en marcha. Dispondrá de un equipo de dos juniors.

Descripción del puesto:

• Transformación industrial: Dar soporte al proceso de transición y transformación de las operaciones de la planta, contribuyendo a la evolución y alineación de sus procesos y dinámicas de trabajo.

• Gestión y coordinación de proyectos: Estructurar, coordinar y realizar el seguimiento de iniciativas de mejora industrial, definiendo prioridades, planes de acción, hitos y objetivos.

• Estandarización de procesos: Analizar los procesos productivos y operativos existentes, identificar desviaciones e inconsistencias y colaborar en la definición e implantación de procedimientos y metodologías de trabajo estandarizadas.

• Mejora continua: Identificar ineficiencias operativas e impulsar iniciativas orientadas a mejorar la productividad, optimizar recursos y aumentar la eficiencia de los procesos.

• Excelencia operacional: Promover una cultura de mejora continua mediante la aplicación de metodologías y herramientas de gestión industrial.

• Gestión de interlocutores: Trabajar conjuntamente con la dirección de planta, responsables de producción y equipos operativos para facilitar la implantación de los cambios y asegurar su adopción.

• Seguimiento y reporting: Definir mecanismos de control y seguimiento, monitorizar indicadores clave (KPIs), evaluar el avance de las iniciativas e informar periódicamente a la dirección.

• Gestión del cambio: Acompañar a los equipos durante el proceso de transición, fomentando la colaboración, la implicación y una cultura orientada a la mejora continua.

Requerimientos:

• Formación en Ingeniería Industrial o disciplinas técnicas afines.

• Experiencia mínima de 15 años en en plantas productivas.

• Experiencia contrastada en el desarrollo y la aplicación de metodologías de mejora continua como Lean Manufacturing, PMP, 5S, Kaizen, PDCA u otras herramientas similares.

• Participación previa en proyectos de transformación industrial, estandarización de procesos o transición operativa.

• Conocimiento sólido de procesos de fabricación, flujos productivos y operaciones de planta.

• Capacidad para planificar, coordinar y ejecutar proyectos, gestionando prioridades, plazos y objetivos.

• Habilidades para involucrar y coordinar equipos multidisciplinares, trabajando con diferentes niveles de la organización.

• Perfil autónomo, pragmático, analítico y orientado a resultados.

• Se valorarán especialmente profesionales con experiencia previa en proyecto de Interim Management.

Competencias clave

• Visión global del negocio combinada con una fuerte orientación operativa.

• Capacidad de liderazgo y coordinación de proyectos.

• Habilidades de comunicación y gestión de interlocutores.

• Capacidad de análisis, resolución de problemas y toma de decisiones.

• Adaptabilidad y autonomía en entornos de cambio.

• Orientación a resultados y foco en la implementación.

Objetivos del proyecto

• Al finalizar los seis meses de colaboración, se espera que el/la profesional haya contribuido a:

• Definir y consolidar un marco de trabajo operativo más estructurado y estandarizado.

• Mejorar la visibilidad, organización y control de los principales procesos industriales.

• Identificar e implementar iniciativas prioritarias de mejora continua.

• Establecer mecanismos de seguimiento, indicadores y planes de acción.

• Mejorar la consistencia de los procesos y la alineación entre los equipos.

• Dejar definida una hoja de ruta de mejora continua que permita dar continuidad al trabajo realizado una vez finalizado el proyecto.