Strategy - Senior

Eight Advisory est un cabinet leader sur le marché du conseil financier et opérationnel, indépendant, spécialisé en Transaction, Restructuration et Transformation d’entreprises.

Nous accompagnons les dirigeants, les actionnaires, les banques et les investisseurs potentiels dans leurs décisions.

En très forte croissance depuis notre création fin 2009, Eight Advisory compte aujourd’hui plus de 1100 collaborateurs dont 129 associés et continue de se développer. Nous sommes présents en France, Belgique, Allemagne, Royaume-Uni, Suisse, Pays-Bas, USA, Espagne, Italie ainsi que dans une trentaine d’autres villes dans le monde à travers notre réseau de cabinets indépendants "Eight International".

Notre activité Strategy accompagne les dirigeants et investisseurs dans la résolution de problématiques complexes. Sa valeur ajoutée est de proposer des solutions réalistes et quantifiées, en combinant des approches stratégiques et opérationnelles. Afin d’accompagner sa forte croissance, nous recherchons actuellement des Senior Consultants et Consultantes (3 à 5 ans d’expérience professionnelle hors stage). L’activité Strategy compte aujourd’hui plus de 150 collaborateurs en Europe, issus des cabinets de conseils ou des entreprises.

Pourquoi nous rejoindre ?

Rejoindre l’équipe Strategy c’est prendre part à l’aventure entrepreneuriale du cabinet, en ayant un rôle essentiel dans le développement de l’activité. Pour maximiser notre impact chez les clients, nous adoptons des cycles de travail courts grâce à des sprints successifs. Cela favorise la rotation des équipes et accélère l'apprentissage. De plus, un programme de formation complet et un mentorat assuré par des collaborateurs(trices) plus expérimenté(e)s, permet à nos consultant(e)s de développer et approfondir rapidement les compétences du métier. Notre large portefeuille de clients vous permettra également de découvrir de nombreux secteurs d’activité et des contextes d’entreprises variés.

En nous rejoignant vous interviendrez principalement dans les contextes d’intervention suivants :

‘Deal Strategy & Exécution’ : Dans le cadre d’une transaction, en préparation ('pre-deal’) ou en exécution (‘post-deal’), vous accompagnerez des vendeurs comme des acheteurs durant tout le processus.

En préparation du deal :

• Définition de l’Equity Story (rationnel de l’opération et stratégie de développement)

• Réalisation de due diligence stratégique, commerciale, opérationnelle et ESG

• Evaluation des potentielles synergies issues d’un rapprochement

• Plan de séparation (‘Carve-out’)

Lors de l’exécution du deal :

• Préparation de plan d’intégration (‘PMI’) et définition de la stratégie et des actions nécessaires pour garantir la continuité de l’activité ('Day 1 readiness’)

• Mise en œuvre de plan de synergies

• Animation et pilotage de la performance

‘Corporate Strategy & Business transformation’ : Vous participerez à la construction et à la mise en œuvre de plans stratégiques et de programmes de transformation, avec notamment :

• Construction de plans stratégiques : plan de transformation, plan de création de valeur, repositionnement stratégique, définition de solutions et offres innovantes

• Conception de programmes d’excellence commerciale et de développement du revenu, de nouveaux business models, de plan marketing, de plan de performance des ventes et d’amélioration de la relation client

• Définition de nouveaux business models et innovation, de plan marketing, de plan de performance des ventes et d’amélioration de la relation client

• Conception de projets d’excellence opérationnelle d’amélioration des performances (manufacturing, supply chain, etc.)

• Conception de programmes de transformation digitale ou technologique

• Mise en place des feuilles de route d’un Business Plan

• Accompagnement des entreprises dans leurs enjeux liés aux sujets ESG

‘Turnaround & Operational Restructuring’ : Dans des contextes de sous-performance ou de crise, vous participerez à la construction et mise en œuvre de plans de retournement, avec notamment :

• Construction et mise en œuvre de plans de retournement, avec si nécessaire la rationalisation de l'empreinte industrielle et des réseaux de distribution, la refonte de l’organisation et l’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement

• Mise en place et pilotage de cellules dédiées (« CRO Office ») avec notamment la construction de plans stratégiques dans des contextes de sous-performance,

• Reprise en main de filiales ou d'activités déficitaires

En tant que Senior Consultant(e), vous serez le/la référent(e) d’un ou plusieurs chantiers sur vos missions. Vous vous verrez confier la responsabilité de l’avancement des analyses et des rapports. Vous serrez en contact direct avec vos clients dans le cadre des ateliers et des comités de pilotage. Votre rôle portera également sur l’accompagnement des équipes avec lesquelles vous serez amené(e) à intervenir.