Portfolio Manager

Wat je over ons moet weten?

Wij zijn Athora Netherlands, een verzekeringsbedrijf met de bekende merken Zwitserleven en Reaal. Wij houden ons voornamelijk bezig met pensioenen en levensverzekeringen op de Nederlandse markt. Dat doen wij als onderdeel van een Europese groep met vestigingen in Ierland, het Verenigd Koninkrijk, België, Duitsland en Italië. Wij zijn een sterk bedrijf met ruim één miljoen klanten en wij willen de komende jaren doorgroeien tot een van de belangrijkste spelers in de snel veranderende pensioenmarkt. Daarom zoeken wij mensen die niet terugdeinzen voor verandering, die van aanpakken weten, die de ambitie hebben om resultaten neer te zetten en die daarom het beste uit zichzelf en hun team weten te halen. Slimmer samen, noemen wij dat.

Wat ga je doen?

Bij Strategy & Portfolio Management verbind je strategie, prioriteiten en resultaat. Samen met collega’s in strategie, performance, programma management en data & insights help je ExCo en de domeinen om onderbouwde keuzes te maken en gericht bij te sturen. Je bouwt mee aan een team waarin samenwerking, een scherpe inhoudelijke blik en eigenaarschap centraal staan.

Welke initiatieven maken écht het verschil voor onze strategie? Als Portfolio Manager vertaal je de koers van Athora naar een samenhangend veranderportfolio en help je ExCo scherpe keuzes te maken. Je voert organisatiebreed regie en adviseert, zonder de uitvoeringsverantwoordelijkheid van Agile teams, programma- en projectmanagers over te nemen. Je rapporteert aan de Director Strategy & Portfolio Management.

Verantwoordelijkheden:

• Vertaal strategie en domeinplannen naar één integraal veranderportfolio en een meerjarige roadmap;

• Beoordeel en valideer initiatieven en businesscases vanuit portfolioperspectief op strategische waarde, samenhang, haalbaarheid, afhankelijkheden, capaciteit en budget;

• Adviseer ExCo en senior management over prioritering, fasering en inzet van middelen, met heldere keuzes en afwegingen;

• Bewaak voortgang, samenhang en risico’s binnen de afgesproken kaders en bereid tijdig voorstellen voor bijsturing;

• Regisseer samen met PMO de portfolio-inzichten, rapportages en input voor de kwartaalgesprekken over performance;

• Verbind Director Change & IT / Change Leads, programma managers, Strategy & Performance Management, Finance en Architecture als inhoudelijke sparringpartne;

• Borg met Architecture dat het portfolio aansluit op architectuurprincipes en toekomstvaste oplossingen;

• Ontwikkel eenduidige portfolioprocessen en governance, met consistente informatie en transparante besluitvorming

#LI-DNI