Chief Operations Officer

Vencomatic Group groeit. Internationaal, technologisch en organisatorisch. Dat vraagt om een operationele organisatie die niet alleen vandaag goed presteert, maar ook klaar is voor de volgende fase van onze groei. Daarom zoeken we een Chief Operations Officer (COO) die richting geeft, keuzes durft te maken en ervoor zorgt dat mensen, processen en disciplines steeds beter als één geheel samenwerken. 

Je bent eindverantwoordelijk voor onze brede internationale Operations-organisatie. Maar we zoeken niet alleen een sterke operations manager. Voor ons zit goed leiderschap in de combinatie van verbinding en executiekracht. Je brengt focus en duidelijkheid, geeft vertrouwen en stimuleert eigenaarschap. Je staat dichtbij genoeg om te begrijpen wat er speelt, maar houdt tegelijkertijd het overzicht om samen met de directie koers te bepalen voor de langere termijn. Zo bouw je samen met de organisatie verder aan een schaalbare en toekomstbestendige Vencomatic Group.

Onze cultuur is een belangrijk onderdeel van wie we zijn en van ons concurrentievermogen. De VencoStijl moet daarom zichtbaar zijn in hoe we dagelijks samenwerken, leidinggeven, besluiten nemen en verantwoordelijkheid pakken.

Wij zijn een innovatief familiebedrijf dat wereldwijd de pluimveehouderij duurzamer en diervriendelijker wil maken - met oog voor efficiëntie en welzijn van dier en boer.

Jouw carrière

• Richting geven aan onze operationele organisatie door strategie te vertalen naar heldere prioriteiten, verantwoordelijkheden en concrete resultaten;

• Bouwen aan een schaalbare en toekomstbestendige Operations organisatie waarin Inkoop, Supply Chain, Logistiek, Productie/Assemblage, Bedrijfsbureau en outbound steeds beter als één geheel samenwerken;

• Samenwerking tussen disciplines, teams en internationale locaties versterken door gezamenlijk eigenaarschap te creëren;

• Sturen op structurele verbetering van o.a. veiligheid, kwaliteit, leverbetrouwbaarheid, flow, voorraad, doorlooptijd, productiviteit, en kosten. Met uitgangspunt: continous improvement en first-time-right;

• ERP, MES, automatisering en data benutten om prestaties inzichtelijk te maken, processen slimmer in te richten en betere beslissingen te nemen;

• Zorgen voor een sterk leiderschapsteam: je geeft vertrouwen en ruimte, coacht en ontwikkelt mensen - maar bent ook duidelijk over verwachtingen en spreekt aan waar dat nodig is;

• Samen met andere directieleden keuzes maken die nodig zijn voor verdere professionalisering en groei, bijvoorbeeld op gebied van capaciteit, inrichting van de keten, make-or-buy en internationale samenwerking.